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業績を伸ばす人事給与制度 5大戦略

同一労働同一賃金を含む人事給与制度について、
これまでに数百人以上のオーナー社長・経営幹部の実情に即し、
かつ会社の強みや特徴を最大限に引き出し、
問題解決に導いてきた経験をお話します!
人事給与制度に少しでも悩まれている企業の方は是非ご参加ください。

今回は大阪中小企業投資育成様にて開催です。
ご参加希望の方は、以下のURLよりお申し込みください。

▼お申し込みはこちらから
https://www.sbic-wj.co.jp/forum/?seq=3209

【開催日】2019年10月30日(水)13:30~16:45

日時

お申し込みは、大阪投資育成WEBページよりお申し込みください

場所

大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島3−3−23 中之島ダイビル 28階
(京阪中之島線「渡辺橋駅」2番出口より徒歩1分)
https://www.sbic-wj.co.jp/map/ 

講師

株式会社福田式経営研究所・福田式賃金管理事務所 所長 福田 秀樹 

参加費

無料

定員

主な内容

<戦略1> TOP3%企業が⾏っている、伸びる会社の⼈事給与ベーシック戦略
●TOP3%企業とそうでない会社の決定的な違い 
●どこかでうまくいった制度を採⽤する愚
●多くの⼈事制度が"茶番"となる理由    ●99%の真⾯⽬な会社が陥るワナ

<戦略2> TOP3%企業はココを外さない 全体構造づくりと着⼿順序戦略
●社⻑の違和感はすべて正しい    ●なぜか⽩ける?中⼩企業の⼈事制度説明会
●客観性と公平性を追い求める愚     ●構造からの着⼿が成功の肝   
●評価基準は不要?

<戦略3> 会社と社員が⼀丸となる ⼈事給与コミュニケーション戦略
●⾮公開で良い事、悪い事、公開しすぎる愚      ●なぜ、社員は給与明細を⾒せ合うのか?
●評価制度を充実しても社員がやる気にならない理由   
  ●⼈のやる気に頼りすぎない経営を考える

<戦略4> 採⽤に成功し、やる気を喚起する 報酬スパイス戦略
●10 年後は年功賃⾦崩壊       ●同⼀労働同⼀賃⾦、政府の本気度  
●中⼩企業に賃⾦表は要らない
●年俸制は最悪の給与体系    ●意外に重要な⼿当とは?
●社員のJ・S・K に関⼼を持っていますか?

<戦略5> 1・3・5で改善する 制度の⻑持ち戦略
●⼈事コンサル会社のビジネスモデルが会社をダメにする   
●かっこいい制度が短命に終わる理由
●事業承継をスムーズにする⼈事給与制度  
●繁栄のために絶対に外せないゴールデンルール

お申込み

お申込みは下記フォームからお願いいたします。
』印は必須項目です。必ず入力お願い致します。

お申込みセミナー名 業績を伸ばす人事給与制度 5大戦略
開催日
参加人数
氏名(漢字) 例)山田太郎
氏名(カナ) 例)ヤマダタロウ
会社名 例)ABC株式会社
部署名
役職名例)代表取締役
業種例)製造業
従業員数社員    人 パート    人
メールアドレス 例)abc@abc.com
メールアドレス
(確認用)
例)abc@abc.com
電話番号 例)06-1234-5678
郵便番号例)123-4567
都道府県
市町村番地例)京都市中京区中町1-1-1
マンション・ビル名例)中町ビル2F
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